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本次座谈会谈论内容：

1.  研发人员管理中的常见问题

2.  做好研发人员的五个方面

3.  研发人员考核的重点

4.  研发人员激励的注意事项

活动时间：2024年12月12日（周四）18:30 - 20:30

活动地点：上海市浦东新区张东路1387号21幢203室（IC咖啡）

活动议程：

18:00-18:45  入场签到

18:45-19:00  破冰之旅

19:00-20:00  主题演讲：大模型处理器芯片架构、编译生态与大模型产业投资逻辑

20:00-20:30  自由交流/结束

嘉宾介绍：

宋劝其

行隆咨询 首席分析师

• 国内知名战略绩效专家、毕业于武汉大学，国家人力资源管理师教材编委会委员，资深人力资源实战专家，北大、清华、浙大EMBA班课程教授，曾经到台北为台湾企业提供咨询培训服务。

• 连续多年全国百强培训师。

• 20多年来一直专注于研究战略绩效及员工激励，率先提出了以“一个中心，两种机制”为核心的战略绩效管理体系、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。

• 先后为超过1200家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过800家的企业成功建设和实施绩效管理体系。

• ​著有《从战略解码到绩效落地》、《向管理要利润》、《高绩效管理的五项修炼》、《绩效在细节》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

组织单位

九三学社浦东区委

支持单位

上海市浦东新区移动通信协会

上海夸氪教育科技有限公司

志翔科技、普尚电子、威智科技、聚跃检测、锐杰微科技

字节跳动、楷领科技、纽创信安、喆塔科技、芯和半导体

思特威@北蔡机器视觉智能感知创新赋能中心

前往路线：