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《业绩增长》

销售业绩增长从20%至200%的5步方法

您是否遇到过如下问题：

l  销售业绩无法落地，销售费用居高不下？ 

l  缺乏团队培养体系，后劲不足，最后老板成了公司最大的业务员？ 

l  缺乏销售管控体系，老板既无法掌控销售结果更无法监管销售过程？ 

l  销售目标不明确或分钱绩效没有激励作用？ 

l  普遍的2/8定律：20%的业务人员贡献80%的业绩？ 

l  营销、市场、生产、财务部门责任不清，相互扯皮？

工作讲究方法论，与其耗费庞大的人力物力仍一无所获，不如来这里进行一场世纪的营销对赌！赌的是公司业绩，赢得是企业美好未来！我敢赌，你敢约吗？

一.活动主题  

本次活动主题为【业绩对赌】，为解决企业各种营销的痛点难点，资深精益营销专家——楼老师亲临现场，与企业下战帖，用业务提升作为赌注，顾问式服务全程销售操盘，1-3名不同层级顾问（营销导师1位，项目经理1位，项目助理1位），分别担任企业的营销副总裁、营销总监、营销助理，协助企业完成营销架构，市场体系，人才梯队建设，产品优化，并承担营销任务，和企业共同成长；以绩效业绩结果承诺对赌，按增量收提成，无增量无提成，你赌的只是阶段性增长比例，却能赢得企业发展未来！还在等什么？赶快来迎战吧！

二.活动亮点  

亮点1：数十个真实案例分享

通过《精益销售系统》的搭建，各行各业的企业难题如何迎刃而解，销售业绩又是达到怎样的高峰，案例的详情数据会一一证明。或许从中你能找到自身或者企业的影子，苦于深陷困境无法突破？未来发展成败就此一课！

亮点2：营销对赌的销售目标制定

一场共赢的豪赌，建立在双方的了解与信任。如何转变固有思维看待问题，如何正确制定企业发展目标，如何把指标落到实处并有效达成，这样深入企业核心的研讨会一定不能错过！

三.课程大纲如下

第一部分：营销对赌真实案例介绍与分析

第二部分：销售业绩增长从20%至200%的5步方法

第三部分：销售业绩增长实施步骤

1.    签订2021年销售任务书（年、季度）

2.    2021年市场规划梳理（产品定位、客户定位、销售目标、资源配置、优先级）

3.    薪酬激励制度设计

4.    重点客户精细化管理

5.    营销人才选、育、留体系建立

6.    销售进度表（每日更新的）、营销人才进度表（每日更新）、红绿灯报警

7.    销售人员日、周、月、季度工作汇报

8.    顾问式销售技术培训

9.    销售指导手册

第四部分：作业&问题解答

03.精品讲师 

营销顾问——楼老师

金邦通达企管高级讲师

资深精益营销管理专家

☑咨询领域及核心课程

精益营销系统架构师，营销管理资深专家。系统化融合德鲁克目标管理与丰田精益管理的精益营销专家，核心课程：《工业品精益营销》 ，《顾问式销售技术》 ，《重点客户数字化管理》 ，《大客户销售与谈判技巧》，《销售人员管理与团队激励》，《精益销售体系构建》，《业绩对赌》，《薪酬激励制度设计》  。

企业营销系统精益变革与AI数字化营销系统推进专家。曾先后主持多家企业成功实施销售系统解决方案、了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，深谙企业销售管理运作流程和特点。楼老师以实地辅导改善为主线，关注营销人才的系统化培育，不只是传授管理方法和管理工具，更引领营销模式的精益化变革，被业界誉为“精益营销实战专家”。                                    　　

楼老师曾成功主导多家企业的精益营销变革与AI数字化营销变革。包含仪器仪表行业企业某科技销售业绩提升48%，自动化企业某集团销售业绩42%，化工行业某企业全年业绩增长50%，建材行业某实业公司全年销售业绩提升200%等。

☑工作经历

18年企业工作经验，10年以上企业管理咨询和培训经验。

历任某大型国企IT经理，销售经理等职务。曾带领内部营销团队展开精益营销改善。北大第二课堂特聘教授、深圳大学创业学院顾问，多家企业集团销售IT化管理常年顾问。

☑曾服务客户

曾服务近20家企业的精益营销变革，AI数字化营销变革，其中包含赛格广场、中国煤炭科工集团、安科高技术、江元自控、长盛集团、中雅机电、海蓝电机、则成电子、广州高科通信、中旭教育集团、深圳燕浩实业、深圳万讯股份、倍通检测集团、华海达科技等

04.活动流程

13:30-14:00   参会人员会场签到

14:00-15:15   顾问分享

15:30-16:20   案例分析&模拟演练

16:30-17:00   现场答疑（欢迎每位学员现场踊跃互动）

17:00      结束

05.交通路线

地  址：南山区--深圳市南山区科技生态园10B栋10楼1012会议室

导 航：南山区科技生态园10B栋

地 铁：9号线---南新南 地铁站—B1口，步行450米。

06.关于协办方 ：启迪K栈，

启迪K栈，是启迪控股旗下孵化器主要品牌之一，定位为“精英创业始发栈”， 我们依托启迪资源，面向国内外创客（Maker）、骇客（Hacker）、极客（Geek）等精英人群，通过“创业培训+孵化服务+开放平台+天使投资”的立体孵化成长模式，为创新型精英提供全方位服务，助其提高创业成功概率、提升企业成长效率、缩短成长生命周期，力求打造创业“EMBA”精英圈层，缔造创业中的Next King。启迪K栈成立至今，已得到国家、省（自治区）、市、区各级孵化器、众创空间认定，并被国家科技部列入2016年度总结报告里；先后获得国家科技部首批“星创天地”、清华产业“2016年度十大创新项目”之“五大文化创新项目”、“星聚空间”、“深圳市众创空间协会理事单位”等殊荣，已在十数个城市设立了双创试点基地。

营销高手圈，是一个汇聚各行业营销高手、创业者的高端学习交流平台，圈内定期举办营销实战分享会，并结合线上学习平台，系统学习实践营销技术，让每个营销人都能成为真正的营销高手；还定期举办资源对接会，实现异业联盟，资源共享，互利共赢。

金邦通达管理咨询是一家以营销管理与控制为主导的智力机构，产品涉及营销人才库、营销软件、营销咨询、营销对赌，能够一站式解决营销人才选、育、留难题。 结合德鲁克目标管理与丰田精益管理，融汇积极心理学技术及中国深厚的人文关怀，形成了我们的独特的绩效型知识体系与实践方法。 至今，历经14年精益实践沉淀及市场残酷验证，金邦通达打通了从人才来源到系统升级的全部价值链，已为60多个行业的客户提供了全套精益销售系统（业绩对赌）解决方案，大部分客户为利基市场的前三甲，包括江元自控、安科、五株、史泰博、等，已构建起一个专业级的营销生态圈。

- 往期活动 -

营销分享会：如何搞定大客户

07.本次活动独家报名平台

08.联系方式 

详情可咨询：楼老师  137-1521-0601

合作请联系：楼老师  137-1521-0601

凡报名者，送99页一本B5，《业绩对赌》 指导书！