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人心难测,这是现代科学管理视野中的盲点,用人能否打开天眼,准确识人,这就一定要学习并善用识人技术。
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课程背景
你所在的公司是否面临过招聘的失败案例?你大致计算过“错的人”会给公司带来多少时间上和利润上的损失吗?
这两个问题我们曾经问过许多企业HR和中高层管理干部,前者大家都忍不住的点头,表达了大家都有看错人的相同经历;后者答案不一,但大都表示企业培育新人多少都会付出些精力、成本,这是一定的,如果一旦招错了人,这个成本也将会成倍增加。
所以说,企业科学管人、用人的前提便是能够慧眼识人,然而从上述两个问题的回答也可以看出,客观识人并不是一件简单的事!
本期我们邀请到人力资源管理专家李正治老师,跟大家聊一聊招聘识人如何不走眼?对于已经入职的员工,如何发现他/她的潜能优势,做到适才适用?新时代招聘识人不再仅是人力资源部门的事情,作为公司的管理层干部,应如何扮演好伯乐的角色,为公司人才建设做出贡献呢?
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课程大纲
企业人才招聘策略:招聘战略设计的7个要求
谁在招人识人:直线经理育人力资源招聘职责关系
如何适才适用:组织发现员工优势的方法
发现员工潜能和动力源:面试识人6大问题库
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课程时间
2020/3/11 周三 20:00
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分享嘉宾
李正治
人力资源管理专家、组织绩效专家、四川省创业指导老师
中央电视台“创业英雄汇”西部赛区评委、中国创翼创业大赛评委。执着于人力资源实践探索,对精准人才解码、员工职业素养、组织绩效、高效团队管理有着深刻的理解和认识,并形成了独创而有成效的团队成长育绩效管理的教练技术,已促进中国中小企业的绩效育规范并肩的组织成长成为事实。
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往期精彩活动
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温馨提示
1、本次活动免费。
2、报名的朋友们请添加VX:173-4592-9707 (课程助理)
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的听课环境,请尽可能提前为他们报名,或通知课程助理。
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关于主办方
四川正汇通企业管理有限公司(简称正汇通)公司创始于2009年,成立于2017年8月。
正汇通专注于组织绩效的管理咨询服务,主要业务包含企业管理咨询、专业培训、组织绩效、人才教练、人才测评等。
公司自成立运营以来,先后与四川人社厅、四川省社会科学院、四川大学、西南交通大学等进行合作。拥有强大的专业师资队伍和专业技能水准。已帮助上千家中国中小型企业在组织人力整合、绩效管理、领导力创新等多方面得到了长足进步。特别是创新绩效管理工具,正在成为中国成长型企业的规范与职业化管理的实用信息化工具。
正汇通始终坚持“为客户创造价值,成就客户”的理念,我们以解决企 业成长与变革中所出现的问题为使命,帮助并促进企业做大做强,实现“粗 放管理到精细管理、绩效管理”、从“细变到质变”的“成就职业团队” 的领导力绩效成长与发展。致力于对人的资源性开发与利用,无论坚持人 的本性成长还是功利主义的效用挖掘,我们都强调并重视发挥人的创造 性力量促进组织人力资源的契合,实现“自组织”与“人力资本”的成 长与共生。
正汇通,为中国企业成长赋能!
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本次活动报名平台