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后台产品经理训练技能提升

Saturday, March 14, 2020 9:00 AM ~ Thursday, December 31, 2020 11:59 PM
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    01 产品经理成为一个”技能“的研发人员


    目前产品经理职业者,聚焦以移动端为主、后台为次的分部。2019年随着行业的特殊性,中台、后台的概念也从曾经负责后台设计到具体负责技能后台产品经理。产品经理已经成为一个以行业、前后端2种分类划分的一个典“研发人员”


    如下是拉勾网2018年互联网行业分类


    请注意,这里用词是"研发"。2019年后台产品经理已经不折不扣聚焦于研发、研发的。软件部、研发部、架构部等等....无数的PM在这里孕育而生。


    02 如何满足产品经理的学习需求?


    随着越来越多的转型、求职需求,后台产品经理的学习内容层次不齐。尤其是什么是产品经理?产品经理的具体工作技能是什么?大部分互联网人也不知道

    作为一个产品经理社区,我们被许多人提问你们那里有课程可以学习?从2017到2019年,我们一直在思考一个问题:如何满足-2-2岁产品经理的学习需求?

    于是在2019年5月PMTalk产品经理社区旗下品牌:零壹新课堂正式成立!


    作为国内最活跃、最垂直的产品经理社区,零壹新课堂为这群”改变世界“的人提供最纯正血液的学习课程。


    03 后台产品经理为什么这么火?

    零壹新课堂成立后,我们在课程设计调研期间得到大多的问题是:后台产品经理如何满足更多考虑系统架构的整合?什么是OSS系统?最简单粗暴的问题例如:如何规划后台产品?什么时候出后台产品经理的课程?


    我们也发现很多企业的后台是靠需求“怼”出来的。有句话叫做计划不如变化,许多同学在负责企业后台产品规划中,总是被临时的一个、临时的第二个需求叫上,无数的需求在大的方向上有部分是按业务分类、有部分是按场景分类,我们如何确定改模块是否应该独立还是作为模块加入某个后台系统。


    后台产品设计,产品同学不是直接与产品的C端用户打交道,我们离用户远了一些,需求的来源大多来自内部运营管理人员,有时候内部运营管理人员希望你能满足的需求可能就是为了他的一些寥寥数几的新用户。类似这样的问题,是我们没有去调研需求的场景和需求入口而导致的。


    以上问题和类似的坑都是后台产品从事几年后到现在根据产品的不同和场景不同需要面对的问题。从事后台产品的同学都说不考虑前端?不用考虑复杂的用户交互?


    其实不然,后台的交互体现在web 或我们移动端后台的设计。


    04 零壹新课堂新课:后台产品经理4次课程,一个案例

      


    05 报名要求:
    完成作业、保证课程就听

    最后针对这次参加开讲的同学

    如果决定并参加这次后台产品训练课程,就一定要带着目的来学习。产品人最重要的要有一个过手的案例、解决一个具体问题的需求、获得增长与成功虽然需要时间去检验,但在这次课程中我会将后台产品中工作的困难给大家分享。尽量做到每天参加,全满4次课程、并完成一些训练


    做不做的好后台产品检验3个标准来校验

    • 能不能解决当前的业务问题

    • 能不能提升业务效率

    • 能不能减少系统重构的可能


    ◇    4次案例课程部分内容

    这份课程内容包含来自医疗、金融、知识付费领域后台模型搭建,如果你想了解部分内容可以查看课程部分主题如下:

    1.业务介绍


    2.后台原型设计


    3.后台风控策划



    4.后台接口与信息框架






    零壹新课堂教学服务




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    • WHM 5个月前

      购买以后怎么上课呢

      0
    • chenyu 7个月前

      还是没搞懂你们这个课是教什么的

      0

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