可复制的领导力(第12期)--管理者角色
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01 授课时间、地点、联系方式
授课时间:2019.10.19 14:30~17:30
授课地点:东莞南城第一国际商务大厦D座402
面向人群:企业管理、创业者、家长、希望提升领导力的人员
联系方式:13537271357 符老师,微信同号,开课前一天会加微信,入学习群
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课程介绍
作为员工的你,还在忍受上级的呼来喝去? 作为领导的你,还在累死累活吃力不讨好? 作为劳动者的你,还在苦哈哈的干活,不学管理?作为家长的你,还在为孩子的教育沟通苦恼? 为什么网易出来的员工,个个兵强马壮,却人人声讨老东家? 为什么PayPal出来的员工,同样是能力拔群,却反而不断反哺前东家? 是中西方管理方式的差异?还是中国互联网高速发展带来的“人心不古”? 樊登老师:你大可不必如此!
从古至今,我们或许一直都对“领导力”有些误会。认为领导力是“权力、威严、号召力”,是“天生的、基因里带来的能力”,是“所谓‘上等人’的抽象概念,普通人无法学会,难以复制的气场”。 樊登老师携10余年潜心研究,经过无数企业检验的《可复制的领导力》,这次他要向我们证明:领导力并非一种神秘的能力。它是一系列的工具,是任何一个普通人都可以学得会的能力。
关于作者
樊登,2000+万订阅用户App“樊登读书会”发起人,国内领导力专家。他提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技巧和经验,深刻影响海尔、华为、苏宁、中国银行等领军企业,并被北大总裁班、清华大学MBA课程等进一步传播。
可复制的领导力三天系统课程内容
本次课程内容 管理者角色&领导者如何营造氛围
你是否了解管理者的三个角色?如何通过时间管理来管理你的团队?如何通过营造氛围来提升员工的工作意愿?做为一个普通的职员如何完成从执行者到领导者的进阶?
管理者角色是可复制的领导力的理论基础,你将学会管理者的定义是通过别人来完成工作,掌握时间的管理方法,把时间优先分配给重要不紧急的事件,减少重要紧急事件的发生,学会授权和信任下属,把自己从“救火”状态解放出来,更充分地支配自己的时间。
本次课将以翻转课堂的形势,通过学员互动、游戏、讨论、分享等,帮助你理解管理者的三个角色,掌握管理者成长进阶的步骤,从知到行,不断提升自己的领导力
免费试听二维码(樊登读书1小时精讲)
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课程安排
14:00-14:30 活动签到,自我介绍
14:30-14:40 活动暖场
14:40-15:10 课程内容学习
15:10-15:50 分组讨论及分享
15:50-16:60 中场休息
16:00-16:10 活动暖场
16:10- 16:40 课程内容学习
16:40-17:15 线下讨论、分享
17:15-17:30 颁奖、反馈调查
17:30- 合影留念
04
主讲老师介绍
符建红
樊登读书石碣授权点执行会长
樊登读书一书一课翻转师
樊登老师亲授《可复制的领导力》讲师
美国正面管教协会认证家长讲师/学校讲师
国家注册企业QMS&EMS审核员
04
往期精彩
06
关于主办方及平台
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