讲座 | 项目管理全过程学习,与讲师面对面交流分享
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毋庸置疑,无论是国际国内大环境的战略发展,还是每个企业小环境的日趋成熟,都离不开项目管理,离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西,就需要规范,也就会有PMI这样的权威机构带来这些规范,提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
01 活动介绍 您在工作中是不是也有以下的困扰呢? 如果您的努力一直没有什么成效,那么可能您需要尝试改变一种方式去做事...了解项目管理系统体系理论知识,能让你明白什么是项目管理中正确的事以及如何正确的做这些项目管理工作。 特别举办此次讲座,让您走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧。 帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】; 帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。 02 时间地点 讲座时间:2019年3月2日-3月16日13:30—16:30 讲座地点:历下区千佛山路1号,凯悦汇酒店会议室 面向人群:对项目管理感兴趣的人员 03 日程安排 13:00-13:30 活动签到 13:30-16:00 讲师分享 16:00-16:30 互动答疑 04 往期精彩活动 05 温馨提示 1、本次活动免费。 2、如果报名的朋友们提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前发送短信和邮件通知。所以请确认自己填写的email地址无误。 3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的活动环境,请尽可能提前为他们报名预留座位,未报名者不可到场参加。 06 分享内容 什么是项目管理 企业项目管理现状及存在问题分析 项目管理思维体系与实践应用 项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用 从技术到管理转型 项目经理的职责与成长 如何更好的规划项目管理的职业发展 讲师面对面答疑解惑 07 本次活动独家报名平台
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题?
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题?
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑?
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境?
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面?
解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。
如何才能成为一位优秀的项目经理,让自己在项目管理的道路上持续发展?
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