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【活动主题】
数字化转型时代的组织设计和系统思考
【活动背景】
数字化转型是技术发展的必然趋势,颠覆性可能无处不在,但似乎又无迹可寻
没有通用的数字化转型框架、操作手册或路线图,
实现数字化是一项长期战略,不断地进行文化和技术调整,才能取得持久的成功。
【主办单位】
广东省项目管理学会
【协办单位】
蓝盾学院
易聆科
广州Yeslab
智汇PARK创意园
【活动时间】
2019年9月28日(周六)14:00-17:00
【活动地点】
广州市海珠区新港西路135号中山大学震寰堂A201
【活动费用】
会员:免费
非会员:50元/人
PDU积累:PMP可累积PDU 5个
【活动流程】
14:00-14:30 活动入场、签到
14:30-14:40 学会介绍,活动主持
14:40-15:00 参会人员自我介绍,组别划分
15:00-16:50 嘉宾分享“组织设计和系统思考”
16:50-17:00 自由交流、合照、活动结束
【分享嘉宾】Tom Chen
多年从事IT行业项目管理的从业者,在职业生涯中,丰富的IT项目和软件开发管理经验,尤其政府、金融领域有所积累和深度认识,持有CSM® CSPO® PRINCE2® PMP® PBA® ACP®ITIL4®GPSP® GCMP®®LeSS®SAFeSA® SAFePOPM®认证,作为Agile Facilitator和Coach,曾先后担任项目经理、需求分析师、ScrumMaster、ProductOwner、项目总监等职位,现为外资在华企业Agile Coach,服务于UBS 、Cathay Pacific、Harvest Fund、CMB的Outsourced supplier,结合当前业界领先的管理鼻祖PMI和Agile行业经验积累因材施教,促进团队按承诺完成交付目标,实现组织价值流。
【内容大纲】
1、转型的要素,
2、技术、管理、流程、文化的角度转型、和挑战
3、什么是我们当前适合的?
4、我们当前是做产品还是做项目
5、用系统思考衡量我们的优化目标是什么
6、当前决策链(团队决定还是管理者)
7、知情且同意变革
【关于广东省项目管理学会】
广东省项目管理学会 (Guangdong Project Management Society,缩写为GDPMS),是广东省规模最大的项目管理学术团体。其由中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广州大学、深圳大学、广东外语外贸大学、广东邮电职业技术学院等学府的项目管理专家联合发起,经广东省民政厅核准注册成立的非盈利专业组织。
【往期沙龙回顾】