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【活动主题】
让工作汇报打开你职场成功之门的钥匙
【活动背景】
在职场中,有的人认为,我每天做好自己的工作就可以了,为什么要经常汇报工作?
汇报工作是“二八法则”的真实体现,汇报工作只占一个员工全部工作的20%,但是这20%的汇报决定了你80%的工作效率和工作成果。
【主办单位】
广东省项目管理学会
【协办单位】
蓝盾学院
易聆科
广州Yeslab
智汇PARK创意园
【活动时间】
2019年4月14日(周日)14:00—17:00
【活动地点】
广州市天河区元岗路310智汇PARK创意园 艺术馆二楼
【活动费用】
会员:免费
非会员:50元/人,或者转发朋友圈集赞50获得免费名额(截图发送微信至13360023981)
【活动流程】
14:00-14:30 活动入场、签到
14:30-14:50 活动主持及介绍
14:50-16:50 嘉宾分享:让工作汇报打开你职场成功之门的钥匙
16:50-17:00 自由交流、合影、活动结束
【分享嘉宾】原焕仪老师
日产训中国版权课程TWI-JR认证讲师
五维教练领导力
资深服务礼仪专家
资深客户关系管理专家
原老师从事物业管理工作近16年,先后在富力集团、恒基集团、路劲集团等多家大型物业管理企业担任经理职位,对不同的物业管理类型,有丰富的理论造诣和实践经验,并积累了大量的物业管理工作案例,擅长在物业服务管理体系建设及管理人员管理技能与素质提升训练等方面,一直专注于客户关系管理、客户投诉处理、服务营销和服务品质的研究与提升,善于抓住用户核心需求和实际问题进行有效解决,为企业打造建立忠实客户体系。
【内容大纲】
第1讲、高效汇报。
Ø 为什么他的汇报会挨批?
Ø 4个步骤厘清汇报思路
案例:员工做错了什么
练习:汇报标准话术
第2讲、巧用框架效应取得更好的汇报效果
Ø 不同的表达方式,汇报效果完成不一样
Ø 积极框架和消极框架的运用
案例:亚洲疾病实验。
第3讲、工作汇报如何适应不同领导风格
Ø DISC四型人格解析
Ø 认识上司的5种角色
练习讨论:分析对号入座
第4讲、汇报中如何实现有效沟通
Ø 建立“沟通—反馈”的良性循环
Ø 巧用3F倾听法,走进领导内心
练习:运用3F倾听法解析领导的真正意图,共创解决问题。
第5讲、汇报中语言优化的九大法宝
【关于广东省项目管理学会】
广东省项目管理学会 (Guangdong Project Management Society,缩写为GDPMS),是广东省规模最大的项目管理学术团体。其由中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广州大学、深圳大学、广东外语外贸大学、广东邮电职业技术学院等学府的项目管理专家联合发起,经广东省民政厅核准注册成立的非盈利专业组织。
【往期沙龙回顾】