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商业地产的物业管理与普通住宅物业管理千差万别！如果用普通住宅物业管理“一年新、二年旧、三年破”的思路和标准来运作商业地产的物业管理将给购物中心的资产经营和价值提升带来极大的损失和破坏！商业地产运营管理成败的关键，就是在于能

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                  课程设置 

                               第一板块    商业地产物业管理的前期介入                    

                               第二板块    商业地产物业工程验收及物业移交

                                                      第三板块      商业地产物业运营品质管理与把控

                                                      第四板块      购物中心商业物业消防安防管理与日常风险回避

   详细课程大纲，位于本文最后，共计两天12个学时， 附件有我们更为详实的课程资料，相信对您有裨益。

•                 讲师介绍

张亦军老师

无论是集团总部商业物业运营标准化体系的建设、培训，还是商业项目规划设计、建设中的前期物业介入，以及开业筹备中或已开业

运营项目的物业管理，张老师累计参与管理的项目近30个，商业物业项目规模从147万方~5万方皆有涉及。

研究领域：顶级写字楼、高端住宅、服务式酒店公寓、大型商业综合体项目物业运营管理服务。

张亦军先生有着眼细节、注重执行、追求完美、作风踏实的工作风格；出色的组织管理能力，人际交往能力和社会活动能力；良好的

敬业精神和职业操守，较强责任心和事业心。有集团化管理多宗物业管理项目模式的丰富管理经验和心得，能为商业项目的物业管理

服务品质、效率、效益提升、公司良好形象建设发挥所长，有所建树。

• 掌握商业地产物业管理的前期咨询及介入和工程移交验收要点

•                培训对象

                                                    商业地产董事长、商业地产总经理、商业地产运营总监、商业地产物业总经理、商业地产工程总监、商业地产法务总，培训课程共计两天12学时。

•              我们的客户
  

                                                      目前，瀚德地产智库的客户涵盖万达地产、海亮集团、佳兆业、万科、太古地产、华润置地、中铁建地产、南国置业、勒泰商业集团、上海城开集团、上海绿地、福建阳光建团、红星美凯龙、雨润地产、银泰置地等众多知名开发商。

•             课程大纲
  

商业地产全程物业管理与环境品质提升高级研修班课程大纲

商业地产全程物业管理与品质提升策略

COMMERCIAL REAL ESTATE

四、销售（招商租赁）阶段的介入

1、招商租赁阶段的介入

(1)、商户进场物业把控要点与二次装修控制

(2)、商户消防验收协调

(3)、物业服务合同陷阱提示与物业费与租赁合同谈判要点

2、销售型商业的物业前期介入

(1)、及时了解销售策划工作的主要内容，在有涉及到物业管理内容上及

时从物业管理工作上予以配合，保证销售策划工作的顺利实施；

(2)、对事销售的工作人员进行有关于该项目物业管理的专项培训，；

(3)、负责办理入住的相关手续及收缴相关费用；

(4)、从物业管理的角度完善入伙程序

五、 开业筹备期物业介入重点

1、制定开业庆典与入伙安全保卫方案和突发事件预案

2、组织安全保卫方案和突发事件预案演练

3、安防/保洁/车场等物业管理全面展开

4、开业前的消防、安全制度培训

5、协助开业庆典场地搭建

商业地产全程物业管理 与环境品质提升策略

COMMERCIAL REAL ESTATE

第三部分 商业地产物业工程验收及物业移交

五、购物中心环境品质提升管理与三标体系建设与完善

•               课程费用
  

4200元/人

（含餐费、茶歇费、讲师费和资料费及结业证书等，不含住宿及交通费）

3~5人报名享受9折优惠；

6人以上8折优惠；

10人以上报名来电洽谈。

(备注说明：会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理）

       联系人:吴高强

       手机:18725513932

       邮箱:1226837059@qq.com

       微信:18725513932