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华商领军集团全国18家分院：全国教培排名第九，重庆排名第一

课程背景

在企业股权方面您是否有这样的困惑:公司成立股权该如何设计布局?

今如何设计股权之间的“责、权、利”?如何设计合伙人股权的进入和退出机制?股权激励员工该从哪些方面入手?

家族企业应该如何重新设计股权结构进行股改?

如何提升公司估值3-8倍，让投资人、上下游渠道商加入?

企业不断发展壮大，应该如何做股权的顶层设计?

今如何通过股权合理分配吸引PE融资，加速企业迅速发展进行上市后兼并?

做大生意必须找对合伙人。如今单打独斗的年代已经过去了
现在的年代是合伙的年代，赚小钱靠个人，赚大钱靠团队

股权分配、股权激励、众筹融资、股权并购是企业的一次深刻变革。

所以股权这门课是老板的一堂必修课--华商领军《股权顶层设计及股权激励》将教会您:
股权结构合理分配

一、公司法人治理结构

1.国家三权分立与企业三会一层结构治理;

2.从古代法家思想看企业的法治与人治:

3.集团公司的框架设置及法律责任承担:

4.公司法框架下的法人治理结构;

5.公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则。

二、公司章程设置法律风险

1、公司章程是企业的宪法，是公司的根本法:

2、从公司法赋予公司章程可以自主约定的十大事项看公司现有章程的缺陷;

3、从万科案看公司法的魔鬼细节!

4、如何设计公司章程避免股权纠纷?

股权的治理功能之顶层设计

什么样的股权结构是好的结构案例:真功夫史上最差股权结构案例:逻辑思维史上最差股权配置案例:海底捞通过股权如何做到上市

三、企业股权的5条生命线和股权设计的8大雷区

1、天使投资人的股权比例

2、资源承诺者3兼职人员

4、早期普通员工持股

5、公司控制权?

6.公司股权结构的理想模型是什么?

7、董事会席位配置

8、注册资本认缴

四、股权的5大功能

1、治理功能

2、融资功能、

3、激励功能、

4、众筹功能

5、收并购功能

五、公司股权激励的六大 意 义

1、吸引人才

2、留住人才

3、激励人才

4、新老员工更替

5、完善治理结构

6、对接资本市场

六、股权激励的6大要素

1、定时

2、定人

3、定量

4、股份来源

5、资金来源

6、定价

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全网最火股权专家—— 宋俊生

活动流程

8：30—9：00   签到、企业家资源对接

9：00—12：00  《股权顶层设计与股权激励》

12：00—14：00  用餐、午休时间

14：00—17：00《股权顶层设计与股权激励》

时　　间

3月18-19（周末）

咨询：182233-92242谭老师（微信同号）

地     点

重庆市沙坪坝区科苑戴斯酒店4楼（重大A区旁）

2023年工商管理硕士班全年课程安排（学费4.28万-7.06万）

高端圈层＋实战课程

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