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    峰会内容

    面对每天不断发生和进行的项目,如何从整体上有效进行多项目管理,也成为了现代企业能否取得成功的关键。随着现代企业规模的不断扩大,以及企业项目化进程的不断深入,大部分企业不再仅仅只运行一个项目,多项目同时运行成为了现代企业的常态,而且数量之大、难度之高已经超出了人们的想象。

    在这种情况下,PMO可能面临如下挑战:

    l  如何合理分配资源?

    l  如何对接战略目标?

    l  如何协调好项目之间相互依赖与约束?

    l  如何进行项目优先级排序?

    l  如何管理多项目团队间的协作和频繁沟通?

    l  如何管理多项目间复杂的变更?


    峰会时间地点

    时间:2019年6月30日下午

    地点:广州市天河区翰景路1号金星大厦18楼中睿

    峰会流程

    13:30-14:00   嘉宾签到

    14:00-14:10   主持人发言

    14:10-16:00   多项目管理实战

    16:00-17:00   问题研讨


    精彩回顾

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