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当你一无所知的时候，

你需要问问题，

通过问题来快速成长。

当你辨识信息的真假时，

你需要问问题，

通过问题来获得真实的信息。

当你与人交往沟通时，

你需要问问题，

通过问题来拉近彼此，建立真正的关系。

当你需要新想法、新创意时，

你需要问问题，

通过问题来转变观点，找到新的线索。

趋势家凯文·凯利在他的书《必然》中有这样一句话：好问题比答案本身更有力量。

这句话看上去有点怪，毕竟从小到大的学习，我们一直被训练要追求答案，所以老师出题，我们回答。

这导致我们习惯按照答案来进行思考，特别在现在智能时代，问题与答案随便在网上一搜，数量可能远超过你的想象……，这样的环境进一步让我们更少去思考如何提问。

在如此缺乏思考的环境下，也暴露出一个值得我们深思的问题：在这个信息爆炸的年代，既有的问题和答案并不稀罕，反而它们满地都是。那在这个现象的背后，我们到底追求的是什么？

简单的说，我们缺的是一个“好问题”。

那什么是“好问题”呢？

凯文·凯利认为：

好问题挑战现存的答案。

好问题与能否得到正确答案无关。

好问题出现时，你一听见就特别想回答，但在问题提出之前不知道自己对此很关心。

好问题创造了新的思维领域。

不知上述的定义是否撬动你的好奇心？

那我们该如何去探索提问背后是否存在着什么秘密呢？

我想有两个事很重要，第一是你是否了解自己使用大脑的思维倾向；第二是问题与答案的关系及类别。

为什么使用大脑的倾向会影响我们的提问？

所谓一种米养百样人，大脑也是，大脑结构人人相同，我们如何使用这个设备去接受信息、做选择、认识这个世界就形成你个人的风格。而在背后主导的正是你使用大脑的倾向，也就是你的思维模式倾向。聚焦到提问这件事情上，你的倾向让你喜欢问某些形式的问题，而不喜欢问其他形式，如果你对这些模式不了解而处于无意识状态时，就限制了你能透过问题找到线索的机会。因此透过了解模式，就可以有意识的去提醒自己按照需要去进行多元思维的提问。

问题跟答案的关系及类别就比较好理解了。

如果我们将答案视为一种信息，当然它们可以被分成许多的类别，当你面对要解决的事情时，通常需要不同类别的答案来帮助你掌握更多的线索，才能产生解决它的创意。那想要得到不同类别的答案取决于你问问题的形式是否多元而不单一。指的就是不同形式的问题会得到不同的答案，也会影响你在议题探索上的深度跟广度。

在工作坊里，我们将分三个步骤让你实际练习、体验提问的艺术及魔力。

第一个步骤，我们利用BDI大脑倾向测验，让你了解自己的思维倾向以及其他倾向的特色，先帮你打好提问的认知基础，知己知彼方能百战百胜。

第二个步骤，我们讨论问题的四个基本与答案的四个层次，帮助你构建提问的多元思考框架，并让你在小组练习中实际体会问题跟答案的交互影响。

最后一个步骤是情景练习，透过跟工作、生活有关的设计议题中，让你在小组实际练习中去感受该怎么提出适当的问题以得到你需要的答案。

欢迎你和我们一起来探索问“好问题”的方式，一起开启这扇充满无限可能的门。

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引导人

杨智谋，来自台湾的广州人。

好友戏称 "创意灵感界的张孝全"

多年品牌及营销经历，虐待过人也被人虐待过。

洞察研究及商业设计是排在飞行之后的热爱。

喜欢思考，持续走在设计思维的探索上。

喜欢认识新朋友，为了找到可以一起走更远的伙伴。

希望能跟一群伙伴去尝试；

做一个自由智造者，自己营生，不求人。

每天都有意识、有创意地让身边的人有愉快的一天。

​让自己成为涟漪的中心，改变世界先从改变自己开始。

"Be the change you want to see in the world"

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