干货！！名企大咖从理论到实践讲解该如何做好项目管理
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【讲座背景】
您在项目开展中是否遇到过下面这种状况？
1、项目目标不清晰
2、项目需求不断变更
3、跨部门跨专业沟通不畅
4、团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差
5、团队中“老油条”不知如何应对
6、关键节点，风险预防做不好
7、项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖
8、技术人员“被迫上位”担任项目经理，跳不出“技术人思维”
9、无法管理百万、千万级项目
10、职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理
而解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。
【参加对象】
对项目管理感兴趣人员
【分享内容】
·什么是项目管理
·企业项目管理现状及存在问题分析
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·项目经理的职责与成长
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·讲师面对面答疑解惑
【时间】
线上讲座，报名后负责老师发送线上讲座链接和观看方式
报名后可回看
特别提醒：报名成功后会有工作人员跟您联系确认；由于场地人数限制，未经报名预约直接空降者恕不接待，24小时之内报名请直接联系李老师（联系方式在后面），以免造成未能及时看到报名信息无法安排的后果，谢谢！
【费用】免费
【报名方式】欢迎预约报名免费讲座，名额有限，请尽快报名！
直接在活动行上报名！
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