【企业管理培训】4D 团队领导力,打造高绩效团队
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针对挑战
团队管理者在管理中经常会遇到以下问题:
如何组建一支高绩效团队?
如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩?
如何化解跨部门冲突,加强共同协作?
如何打造良好的团队文化?
如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力?
团队管理者的这些问题可以在 4-D 卓越团队领导力课程得以一一解决,并且通
过打造高绩效团队的八项行为,让领导力很难量化、很难操练的艺术成为可衡量、可
管理的技能。4-D 卓越团队领导力源自全球最高科研机构美国宇航局,由哈勃望
远镜第三代总负责人、知名物理学家查理·佩勒林博士创立的世界级团队成果提
升方法 4-D 系统(4-DSystems)。4-D 系统在过去 10 年间已成为中国最具影
响力的团队建设系统之一。
4-D 系统集测评、工作坊、团队教练为一体,通过对人类大脑的运行流程
AMBR 的分析,强化个体和团队的 8 项行为,打造 4-D 卓越团队场域,让人们
从全新的、整体的视角审视个人和团队的思维、行为和能量,为个人和团队持续
改善提供了清晰的方向和科学的路径。4-D 团队领导力课程自从 2011 年引入中国
后,广泛应用于外企、民企、国企等不同类型的企业,有效地提升团队绩效,赢得了
良好的反馈和口碑。
课程收益
了解如何评估、改善自己的领导行为;
认知个人特质在团队管理中的作用;
改善团队成员之间的包容性及协作性;
保持对绩效成果的专注,提升员工的承诺、包容和价值感;
改变与主要客户、组织内外利益相关方的社会关系,提升回报;
激发管理者的动力,发展未来的 4D 全能的领导者
适合人群
企业中组织会议的员工、团队领导
课程形式及时长
培训形式视情况待定, 2 天(6 小时/天)
培训师
钟老师拥有十多年企业运营管理与项目管理工作经验,曾在国际一流工程咨询公司担任高级业务经理,并服务于多家知名国内外企业,涉及房地产、工程设计业、制造业。电信、汽车、医药、保险与能源行业等等。最近五年专注职场沟通、团队管理、领导力提升等领域的培训。拥有多个知 名企业人才培养项目经验及领导力训练营项目经验,熟悉并理解一线管理场景和挑战。
背景经历
•英国国际管理公会IPMA认证培训师
•美国4D卓越团队领导力认证培训师
•美国项目管理协会认证PMP专业资格
•美国Wiley DiSC行为风格认证讲师
•美国MTI 冲突管理认证讲师
•中国人力资源保障部行政管理岗位能力认证培训师
•有意思教练《故事力》职业培训师
•共创式教练
重要说明
上课时间和地点暂定,满5人开班。 支持企业内训。具体培训方案请联系主办方:
k_fintegrity
关 于 主 办 方
我们是一家提供完整性企业咨询和财务服务的公司。我们专注于为企业解决发展中遇到的结构性问题并提供会计中心、财务管理、投融并购、税务优化、法务合规、市场营销、IP专利等咨询服务。
We are a integrated corporate consulting and financial services firm. We focus on solving structural problems encountered in company growth and provide consulting services such as accounting center, financial management, M&A, tax optimization, legal compliance, marketing, IP patents, etc.
Fintegrity以CFO为核心,通过为中小企业提供完整性会计、CFO财务管理、融资和税务等服务及咨询,帮助客户优化财务和运营状况。Fintegrity的创立是为了解决现今中小企业在财务管理方面的欠缺,以及市场上会计质量参齐不齐而导致的高额财税费和发展隐患。