第二期《经营者养成笔记》翻转课堂——经营者的修炼之路

Sun, 09 Feb 2020 14:00:00 GMT ~ Sun, 09 Feb 2020 18:00:00 GMT
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为什么说《经营者养成笔记》是企业经营者的修炼手册?

为什么说《经营者养成笔记》是经营者成长的方向?

为什么说《经营者养成笔记》是经营者学习的模版?

为什么说《经营者养成笔记》是经营者必须翻烂的一本书?

为什么说《经营者养成笔记》可以成为经营者带领团队的宝典?

为什么说《经营者养成笔记》可以成为经营者复制团队的参考书?

为什么说《经营者养成笔记》可以成为经营者传承的核心资料?

为什么说《经营者养成笔记》在你失落的时候、迷茫的时候、自大的时候的之路明灯?

 

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(**者谭家和不断翻阅的《经营者养成笔记》)


每个人租下办公室的那一刻、领到营业执照的那一刹那、租下店面的那一瞬间、找到**个员工的那个开始都是希望自己的事业有所成就,有一个好的未来!

没错!我们创业者都希望一个好未来!我们正在运营企业的企业家也希望有一个好未来!

但!我们很多时候忽略了我们要关注的首要问题:

我们怎么成为我们事业的成功经营者?

或者说我们做为经营者我们要具备什么能力?

 

曾几何时,我们那些好学的企业家学习了很多东西,用不上!所学的知识对实践没有指导作用,不是说这些知识没用,也不是说不愿意去用!而是我们学习成长的方向和标准缺失。

而《经营者养成笔记》就是一个学习的参照物。

 

《经营者养成笔记》这本书柳井正先生为已经成为企业经营者的我们提供了能力成长的参考,为将要去创业的大众指明了成长方向!用简单明了的语言讲述了一个成功的经营者养成需要的四个能力模块:

一、变革的能力

二、赚钱的能力

三、建设团队的能力

四、追求理想的能力  


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这个就是创业者的能力模型,怎么去提升我们的能力模型?和谁去一起提升能力模型?

创业就是为了赚钱!没有理想怎么办?会影响你的事业做大吗?

如何培养整个团队的变革能力?

建设团队的具体操作怎么做?

赚钱能力怎么和追求理想的能力不断的结合?

怎么让团队不断的去追求理想?

......

一起来**期《经营者养成笔记》翻转课堂吧?


【 讲师介绍】








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谭家和

企业成长顾问  

OKR落地实操专家  

樊登读书全息元分会会长

樊登读书宣讲OKR次数最多的会长

樊登读书辅导企业落地OKR最多的会长

广州市约翰杜尔企业咨询有限公司董事长











往期精彩活动






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活动流程







13:50——14:00     签到

14:00——16:00     **

16:00——16:00    中场休息和讨论

16:10——17:30     讨论和碰撞

17:30——17:50     问答和合影







郑重承诺:报名此活动,活动结束后,不满意票款可秒退!



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  • ScHoen 1个月前

    请问两个票价是什么意思呢?

    0

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