《可复制的领导力》之 ——巧用沟通视窗,提升你的影响力
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可能你在樊登读书app听过这本书的音频解读,然而可复制的领导力绝不止那么简单,你也应该能感觉的到,其中任何一种方法拆开讲都能成为一门课程,每一个内容都值得细讲,可以延展出很多内容,所以这是一个系列课程,仅仅五十分钟的音频无法解答出所有内容。
之前我们在线上讲过了基础篇的第一课“东西方领导力差异”,这次我们讲第二课“沟通视窗”。
内容简介
《 可复制的领导力》——沟通视窗
作为员工的你,还在忍受上级的呼来喝去? 作为领导的你,还在累死累活吃力不讨好? 作为劳动者的你,还在苦哈哈的干活,不学管理? 为什么网易出来的员工,个个兵强马壮,却人人声讨老东家? 为什么PayPal出来的员工,同样是能力拔群,却反而不断反哺前东家? 是中西方管理方式的差异?还是中国互联网高速发展带来的“人心不古”? 樊登老师:你大可不必如此!
从古至今,我们或许一直都对“领导力”有些误会。认为领导力是“权力、威严、号召力”,是“天生的、基因里带来的能力”,是“所谓‘上等人’的抽象概念,普通人无法学会,难以复制的气场”。 樊登老师携10余年潜心研究,经过无数企业检验的《可复制的领导力》,这次他要向我们证明:领导力并非一种神秘的能力。它是以一系列的工具,是任何一个普通人都可以学得会的能力。
沟通视窗是一个好用的沟通模型,可分为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限四大区域,它涵盖了日常沟通的所有内容,可以指导
我们进行高效的管理沟通。
链接主动学习的你
《 可复制的领导力》——沟通视窗
活动流程安排
1: 14:00~14:30 签到
2: 14:30~14:50 开场
3:14:50~16:20 吴老师主讲沟通视窗
4: 16:20~17:00 合影、自由交流
讲师简介
吴逢钦
樊登读书一二三服务中心负责人
广东省第六期翻转师
可复制领导力授权讲师
往期的沙龙和这次沙龙的环境
《 可复制的领导力》——沟通视窗
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