我是项目经理,从事几年时间,积累了不少经验,但总觉得自己不够专业!
我搞技术,希望能突破瓶颈,转型项目经理!
我是公司管理者,需要跟形形色色的人打交道,很怕底下的员工对我不服。
我对项目管理感兴趣,希望可以把科学的项目管理方法用于工作和生活。
你是否是其中的一员?
【或者你是否也遇到过这些困惑?】
· 项目管理知识不成体系,在项目经理岗位上勉强支撑,项目没有死掉,但是却漏洞百出,每日忙于拆东墙补西墙,忙到虚脱,却不见效果。
· 责任肩上扛,听起来是个经理,但是人微言轻,找人办事全靠求,资源抢到头破血流,心累。
· 组员一个个都像青春期的孩子,聊起吃喝玩乐都很积极,一干活就拖泥带水,对于工作没有热情和积极性,机灵劲儿全用在推卸责任上。
· 跨专业跨部门沟通起来彼此都像对牛弹琴,嘴上说这明白了,做出来的东西却不是一回事儿。
· 小项目都如履薄冰,对于百万千万的项目想都不敢想。
【在这里你可以学到】
1 知识:系统学习专业的项目管理知识,专业的工具技术,正确的管理思维!
2 经验:和国际先进的项目管理方法对接,对标美国项目管理方法。
3 人脉:和名企项目管理大咖面对面交流,结识100位名企项目经理!
4 专业:用国外先进的项目管理标准体系知识教你高效做项目,跳出“技术人思维”,跳出野路子
【讲座内容】
什么是项目管理
企业项目管理现状及存在问题分析
项目管理思维体系与实践应用
项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
从技术到管理转型
项目经理的职责与成长
如何更好的规划项目管理的职业发展
讲师面对面答疑解惑
【费用】
完全免费
【时间形式】
线上讲座,报名后负责老师联系发送线上讲座链接和密码
注:本活动名额有限,请您提前报名!
此次学习,不容错过,项目经理快约起来,我们不见不散!
【报名方式】
直接在“活动行”上报名!