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我是项目经理，从事几年时间，积累了不少经验，但总觉得自己不够专业！

我搞技术，希望能突破瓶颈，转型项目经理！

我是公司管理者，需要跟形形色色的人打交道，很怕底下的员工对我不服。

我对项目管理感兴趣，希望可以把科学的项目管理方法用于工作和生活。

你是否是其中的一员？

【或者你是否也遇到过这些困惑？】 

· 项目管理知识不成体系，在项目经理岗位上勉强支撑，项目没有死掉，但是却漏洞百出，每日忙于拆东墙补西墙，忙到虚脱，却不见效果。 
· 责任肩上扛，听起来是个经理，但是人微言轻，找人办事全靠求，资源抢到头破血流，心累。 
· 组员一个个都像青春期的孩子，聊起吃喝玩乐都很积极，一干活就拖泥带水，对于工作没有热情和积极性，机灵劲儿全用在推卸责任上。 
· 跨专业跨部门沟通起来彼此都像对牛弹琴，嘴上说这明白了，做出来的东西却不是一回事儿。 
· 小项目都如履薄冰，对于百万千万的项目想都不敢想。 

【在这里你可以学到】 

1 知识：系统学习专业的项目管理知识，专业的工具技术，正确的管理思维！

2 经验：和国际先进的项目管理方法对接，对标美国项目管理方法。

3 人脉：和名企项目管理大咖面对面交流，结识100位名企项目经理！

4 专业：用国外先进的项目管理标准体系知识教你高效做项目，跳出“技术人思维”，跳出野路子

【讲座内容】

什么是项目管理

企业项目管理现状及存在问题分析

项目管理思维体系与实践应用

项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

从技术到管理转型

项目经理的职责与成长

如何更好的规划项目管理的职业发展

讲师面对面答疑解惑

【费用】

完全免费

【时间形式】 

线上讲座，报名后负责老师联系发送线上讲座链接和密码

注：本活动名额有限，请您提前报名！

此次学习，不容错过，项目经理快约起来，我们不见不散！

【报名方式】

直接在“活动行”上报名！