沙龙 | BELBIN团队角色分析及融炼
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【活动主题】
BELBIN团队角色分析及融炼
【活动背景】
贝尔宾博士确定了8种不同的团队角色，每一种团队角色都有各自的强项和弱项。当然，这并不是说理想的团队必须包括8位成员。我们大部分人的个性都允许自己能得心应手地扮演一种以上的团队角色。建设完美团队的秘诀就在于这些团队成员不仅能够充分发挥自己的强项，且能容人之短，并运用自己的强项来抵补彼此间的弱项。
通过了解什么是团队角色，能够帮助我们建设完美的团队并且让整个团队高效地运作。由合格的成员组成的非常协调的团队，几乎总能比那些并不协调的全明星阵容取得更好的成绩。
【主办单位】
广东省项目管理学会
【协办单位】
蓝盾学院
易聆科
Yeslab
云宏信息
【活动时间】
2018年12月23日（周日）14:00—17:00
【活动地点】
广州市天河区云岗横路33号慧通产业广场B场B2栋
【活动费用】
会员：免费
非会员：50元/人，或者转发朋友圈集赞50获得免费名额（截图发送微信至13360023981）
【活动流程】
14:00-14:30 活动入场、签到
14:30-14:50 活动主持及介绍
14:50-16:50 嘉宾分享：BELBIN团队角色分析及融炼
16:50-17:05 黄鸿波签名售书《TensorFlow进阶指南 基础、算法与应用》
17:05-17:20 自由交流、合影、活动结束
【分享大纲】
塑造高绩效团队
团队角色分析与团建
如何管理和领导团队
与上司的相处之道
如何建立高效团队
如何提升团队士气
如何处理团队冲突
如何进行团队评估
【分享嘉宾】
许春晓
春晓老师是实战派企业管理资深讲师，具备近20年的企业管理教学和管理实践经验，获高级人力资源管理师、心理咨询师、企业培训师资历；历任晶苑集团（老牌港资跨国集团）、BOLLMAN（百年历史美资公司）、及行业排名前五的远东皮业、保兰德集团、哥弟集团（总部）、来风贸易等企业的HRA MANAGER、人力资源及行政总监、副总经理等职，为近百家企业（机构）的上万人次进行过管理知识分享。
作为华南区优秀的职业经理人，春晓老师先后接受《南方人才》杂志及珠江电台频道的专访，并应邀长期担任R&J培训机构管理培训讲师、户外拓展培训教练、GERC大学生职业发展导师、华南区HR联盟发展讲师团讲师、广州团校蒲公英讲师团讲师等职；不但具备丰富的企业管理的理论知识及管理实践，而且擅长各类管理提升培训、潜能激励、沟通技巧、领导艺术、团队角色分析及融炼、企业CRM拓展培训及智慧父母、亲子互动类等课程的讲授；春晓老师个性阳光，形象健康，特别善于传递和感染正能量；且中文功底好、知识面广、善旁征博引、能与时俱进，懂成年人学习特点，会设计参与性、互动性强的游戏和实例，每每收获参与者好评。
【关于广东省项目管理学会】
广东省项目管理学会 （Guangdong Project Management Society，缩写为GDPMS），是广东省规模最大的项目管理学术团体。其由中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广州大学、深圳大学、广东外语外贸大学、广东邮电职业技术学院等学府的项目管理专家联合发起，经广东省民政厅核准注册成立的非盈利专业组织。
【往期沙龙回顾】
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广东省项目管理学会
