您查看的活动已结束

作为员工的你，还在忍受上级的呼来喝去？ 作为领导的你，还在累死累活吃力不讨好？ 作为劳动者的你，还在苦哈哈的干活，不学管理？ 为什么网易出来的员工，个个兵强马壮，却人人声讨老东家？ 为什么PayPal出来的员工，同样是能力拔群，却反而不断反哺前东家？ 是中西方管理方式的差异？还是中国互联网高速发展带来的“人心不古”？ 樊登老师：你大可不必如此！ 

从古至今，我们或许一直都对“领导力”有些误会。认为领导力是“权力、威严、号召力”，是“天生的、基因里带来的能力”，是“所谓‘上等人’的抽象概念，普通人无法学会，难以复制的气场”。 樊登老师携10余年潜心研究，经过无数企业检验的《可复制的领导力》，这次他要向我们证明：领导力并非一种神秘的能力。它是以一系列的工具，是任何一个普通人都可以学得会的能力。

可能你在樊登读书app听过这本书的音频解读，然而可复制的领导力绝不止那么简单，你也应该能感觉的到，其中任何一种方法拆开讲都能成为一门课程，每一个内容都值得细讲，可以延展出很多内容，所以这是一个系列课程，仅仅五十分钟的音频无法解答出所有内容。

   之前我们在线上讲过了基础篇的第一课“东西方领导力差异”，9.6的线下课讲过了第二课“沟通视窗”，9.19的线下 课讲了第三课“倾听”，9月27号 这次我们讲“给予和接受反馈”，通过正确使用反馈，提升自己的领导力。

内容简介：

《可复制的领导力》——给予和接受反馈

在工作中你怎么表扬员工？怎么批评员工？
在生活中你怎么表扬孩子？怎么批评孩子？

......
在工作中你是不是发现表扬员工、给员工发奖金好像没什么效果？而批评员工时还让员工发飙?

在生活中你是不是发现表扬孩子、给孩子买玩具好像效果也持续不了多久？而批评孩子时还让他疏远你？

......
不要急，表扬有方法，批评有工具，这次我们跟着吴老师一起来学习“给予和接受反馈”

你将收获：

· 反馈的类型：正面反馈和负面反馈

· 正面反馈的级别

· 二次反馈的方式和重要性。

· 负面反馈BIC

· 效绩反馈模型

学会正确的反馈方法、带给你轻松有效的沟通的效果！！

链接主动学习的你 ——管理者、家长、情侣+。。。

活动流程安排：

活动时间：2020年9月26号（周六）14:30——17:30

1: 14:00~14:30 签到

2: 14:30~14:50 开场

3：14:50~16:30 吴老师主讲“反馈”、互动

4: 16:30~17:00 合影、自由交流

活动地点：导航：广州市天河区南边大街五巷之东14号附近樊登读书（棠下沃尔玛正对面上2楼）

​

注：交通指引：自驾的书友可以把车停在“沃尔玛停车场”，公交车可以直到“棠下站”；

分享嘉宾简介 ： 

吴逢钦 

樊登读书一二三服务中心负责人

广东省第六期翻转师

可复制领导力授权讲师

往期沙龙回顾

参加课程的书友请看过来  

购票后请添加小米微信，活动前会通知你，与志同道合的书友一起分享，学习！！

如对活动有疑问请联系活动负责人 吴老师13902238538