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关于参加“经济寒冬下总裁兵法”论坛的通知

（2019年4月2日）

尊敬的各会员单位董事长/总经理：

兹定于二〇一九年四月十四日上午八点半，在深圳市南山区高新科技园TCL大厦B座13楼正式召开为期一天的《经济寒冬下总裁兵法》论坛。

自从移动互联网的兴起以来，企业开始出现两极分化。小部分企业借助互联网趋势快速崛起，大部分企业在这次升级转型中跌入时代的旋涡濒临破产，很多家喻户晓的巨头企业早已不复当年之勇，在新一轮的互联网浪潮中被打翻，而被迫退出商业舞台。

互联网的普及应用，带给企业的不仅仅是思维模式和工作方式的变化，更是企业经营理念的变革。这是一个机会和困惑并存的颠覆创新时代。

而如何帮助企业突破发展困境，真正实现企业快速盈利和稳健发展，让企业做大、做强、做稳、做久，已成为中国商道文化研究院当下研究的主要课题。

本次论坛，HET特别邀请到企业经营规划落地专家《中国商道文化研究院》实践中心主任王前师、互联网营销专家《直线高科技控股集团》董事长樊小宁、品牌策划专家《万讯智慧》总裁魏华，为会本次到场的企业家朋友提供专业实战的干货分享。 

一、本次论坛主要围绕以下四点展开：

1、如何系统化科学构建企业的战略模型、团队模型、商业模型、产品模型、粉丝模型？

2、如何把企业复杂的经营问题简单化明了化、把笼统的问题可量化数据化、把抽象的问题形象化可视化？

3、如何用互联网思维重新定义品牌，用科学的方法为我们企业设计爆品，量身打造客户愿意买单的超级品牌？

4、如何突破企业当下人才短缺，降低客户获取成本以及减少客户引流难度，快速提升公司业绩？

二、本次论坛组织单位

（一）主办单位

中国商道文化研究院

中国中小企业产业促进会

（二）承办单位

HET领导力俱乐部

神州顺利办（深圳）企业服务有限公司（股票代码：000606）

深圳万讯智慧咨询有限公司

深圳直线管理咨询有限公司

深圳市互联网文化促进会

商海志（深圳）企业咨询管理有限公司

（三）协办单位

湖北阳新商会

有机协会

会务组织联系人：易中华

联系电话：13923791327    

三、论坛流程

四、专家简介

（一）总裁兵法之企业经营规划 王前师

中国商道文化探索者

HET管理模式创建人

清华EMBA紫荆专家

HET领导力俱乐部发起人

商海志集团首席顾问

在企业中有超过十五年的中高层经营管理实战经验，为上百家企业提供过经营管理咨询服务，并担任多家企业的常年经营管理顾问和企业商学院院长。一直致力于探索一套“中国管理思想 西方管理工具”的中国式企业管理体系。以中国《易经》和诸子百家的核心思想为指导，经过十几年对上百家中外优秀企业或组织的研究总结，创建了“HET管理模式”。曾出版个人专著《商道-经营企业的六维法则》、《这样的团队你挖不走-教你如何打造幸福团队》、《就这样理人管事-做最好的团队领导者》、《教你如何打造高效团队》。本次论坛分享内容如下：

1、中外企业寿命周期

2、提炼企业成长基因

3、如何找准市场定位

4、构建企业三维战略

5、做好业务生态组合

6、围绕价值设计模式

7、制定年度经营方案

8、企业家的成长道场

（二）总裁兵法之品牌策划 魏华

深圳万讯智慧咨询有限公司总裁

品牌超级算法理论开创者

品牌超级算法联盟发起人

深智连品牌私董会理事

10 余年品牌营销策划及管理咨询经验，原百度创始团队早期成员，曾任中国著名 4A 公司品牌咨询策划事业部总经理，中国最早期专注品牌营销理论研究、商业模式培训讲师，品牌超级算法理论开创者，具有丰富的营销战略、品牌营销、商业模式创新理论和实战经验。本次论坛分享内容如下：

1、新营销时代的四大认知

2、品牌超级算法——全新科学营销方法论

3、需求势能算法——好品牌生而伟大

4、用户战略算法——最大化开发用户资产

5、痛点需求算法——找出最有投资价值的 “品牌意义”

6、产品服务算法——打造战略单品，持续 盈利，形成价值网

7、品牌势能算法——塑造品牌感知力量，让品牌为爱买单

8、营销势能算法——精益化用户经营，饱和式营销攻击

9、品牌超级算法案例

10、品牌超级算法创新意义

（三）总裁兵法之企业营销 樊小宁

直线高科技控股（咨询、投资、信息化、智能装备）创始人、董事长

深圳烯旺新材料、鑫日科股份、中商汇资本、迅板科技等公司董事

中商国际管理研究院中心主任、金牌导师

中国品牌营销学会副会长

深圳中小企业联盟管理咨询专委会营销导师

长期担任近30家知名高科技企业营销顾问

深圳十大管理咨询顾问

其用“大陆化产品的营销思路打造高科技品牌”的“研祥”案例及策划、编写的《非经典管理》、《再造非经典》书籍被誉为高科技企业品牌建设与成长的经典教材，是当年十大管理类畅销书之一；其主导策划的“研祥买胸曼联”、“全球第一条水下微博”等营销事件以其思路独特，效果显著成为广大营销人员学习的榜样；其仅用三年时间打造出研祥品牌，五年时间将研祥做到同行业国内第一，八年时间将研祥做到全球同行业前三的营销奇迹被众多企业与营销机构作为研究的范本。

樊小宁老师是目前国内非常少的具有企业品牌与销售建设相结合的大型企业长期操盘经验的突出人才，对高科技企业的营销有着深刻理解与卓越建树。

本次论坛分享内容如下：

​1、全面掌握年度业绩计划完成的思路、方法；

2、通过营销自评，找到企业的营销短板，针对性改善；

3、掌握营销计划制定的十二个核心要素；

4、通过业绩的八维分解，找到业绩完成的关键步骤；

5、掌握高效营销团队建设的核心要素；

6、认知对市场、客户的策划的重要性；

7、了解营销过程可能的风险及防患；

……

五、参会须知

（一）时间

2019年4月14日 星期天 08:30~18:30

（二）地址

深圳市南山区高新科技园TCL大厦B座13楼

（三）主题

《经济寒冬下总裁兵法》论坛（限企业老板）

（四）参会须知

1、本次论坛合作单位会员需要缴纳100元/人会务服务费用，非合作机构单位会员需缴纳980元/人会务服务费用；

2、请会员自行前往，所有路途费用以及餐饮费用自行负责；

3、请准时参加，不可迟到，全程自律；

4、报名时间截止到4月13号中午12点；

中国商道文化研究院

2019年4月2日