财务管理实战培训沙龙---《财务分析升级--经营与战略分析》

2017年11月18日 9:30 ~ 2017年11月18日 17:00
限额300人
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    分析-是财务突破思维禁锢的钥匙

    当前,财务最苦恼的莫过于越来越被边缘化,能力、职位和收入都无法突破。
    有相当多的财务,此时急需要突破。而他们自己也非常想有多突破,但苦于无从入手,于是有的开始考更多,更难的证书;有的开始到处学习,听谁说什么课程好就听什么...
    财务有细节没有大方向的特点暴露无遗。
    在财务若干的工作中,从哪里突破效果相对好呢?那就是分析。从传统乏味无用的纯财务分析中解脱出来,进入经营分析,决策支持,战略分析的广阔天地中,与企业同脉搏,与老板共思考!
    财务分析的目的什么?是要对企业有用,对老板和管理者有帮助,是将财务工作能够融入决策和管理当中!你做的怎么样?
    财务经理人网合伙人将为您展开财务分析升级的阶梯,解放你禁锢的思维,让你从此进入管理的殿堂。

    本次课程的主要内容:
    第一:财务分析解析
    1、通常的财务分析是怎么做的
    2、为什么老板不看的你分析
    3、财务分析的局限
    4、老板的拍脑袋决策,财务有责任
    第二:将财务分析升级到经营分析
    1、管理者都关心什么?
    2、案例:收入分析是如何突破的?
    3、案例:如何做出展望式分析
    4、案例:人的成本如何分析
    5、大数据分析的思维如何应用到经营分析中?
    第三:如何通过分析支持决策
    1、你指导通常哪些决策需要分析支持?
    2、案例:买一送一,促销决策的分析支持
    3、采购降价谈判支持
    4、客户价值也能分析吗?
    5、估值分析怎么做才会对接老板的“故事”
    第四:商业模式与战略分析
    1、战略和商业模式的分析是怎么做的
    2、如何做到大处着眼,小处着手
    3、与财务工作的关系是啥
    第五:分析方法的总结
    1、传统的分析方法主要是哪些
    2、更有价值和更实用的分析方法你知道吗?
    3、系统分析思维的建立应该注意些什么
    4、练就间谍一样的分析能力
    5、对分析者的忠告

    谁应该参加:
    - 所有财务工作遭遇瓶颈,难以推进的同仁;
    - 希望快速提升的财务同仁;
    - 财务分析无法突破的同仁
    - 经营分析人员


    【时间安排】

    上午

    9:00—9:30

    网友签到、交流

    9:30—12:00

    沙龙活动主题演讲/讨论

    中午

    12:00—13:20

    午休

    下午

    13:20—17:00

    沙龙活动主题演讲/讨论

    17:00—17:30

    答疑/讨论

     

    【注意事项】

     1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!

     2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流

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