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HR如何用数据跟各业务部门及老板对话(深圳)

2018年10月25日 9:00 ~ 2018年10月26日 16:30

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    前言
    80%的HR统计报表都是在告诉别人发生了什么?(做的报表大部分都没有人看)
    为什么会发生?还会发生什么?
    我们该怎么办?将来该怎么办?


    您将收获
    通过系统的HR数据分析方法来掌握一种分析思路。
    - 如何通过HR分析的数据来影响公司的战略,从老板的角度去思考问题?
    - 如何用数据分析来汇报HR的工作成果?
    - 如何通过数据对HR部门做未来的预测和规划?
    - 如何通过**的相关业务数据,站在HR角度去评价业务的好坏,评价业务增长的情况?
    - 如何通过数据去配合公司的发展战略,制定相应的HR战略?

    适合对象:企业高管,人力资源总监/经理等
    授课方式:讲授分享、案例分析等
    课程时间:2天

    课程大纲
    第一部分:HR数据分析在人力资源结构分析上的应用
    1、HR数据分析在人力资源结构分析上的应用
    2、公司员工结构多纬度分析
    3、离职员工分析和职业周期预测
    4、在职员工结构三维图形展示

    第二部分:HR数据分析在薪资预算和薪酬管理上的应用
    1、快速描述薪资结构的方法
    2、年度薪资预算方案模型制定
    3、工资表制作(自动计算税金和社保)
    4、自动排班安排方案模型

    第三部分:HR数据分析在绩效体系设计和绩效管理上的应用
    1、员工任职能力匹配分析
    2、绩效驱动因素动态模型建立
    3、绩效分布矩阵图

    第四部分:HR数据分析在业务人员管理上的应用
    1、业务人员绩效跟踪的三个分析步骤
    2、销售人员行为分析与绩效建模
    3、采购人员行为分析与绩效建模
    4、业绩、奖金与人员匹配模型

    第五部分 学会用数据分析和EXCEL提高工作效率和质量,学会做精美展示
    1、难以想象的右键功能(基础之基础)
    2、友好界面表格的制作及保护
    3、数据的有效整理(分列、常用函数的)
    4、数据透视表在海量数据分析中的应用
    5、图形展示和在线分析的应用
    6、预测与规划工具的使用

    讲师介绍
    杨云    
    • 擅长从不同部门的视野来看待HR的大数据,并帮助HR专业人士用工具及方法来提炼数据并为自己所用,和其他部门沟通,分析预测和规划。
    • 有着多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。曾任大嘴猴集团董事长,正和岛高级副总裁、7家上市公司董事、曾任均瑶集团DGM、多美滋奶粉亚太区HRD等。在企业运营的理论研究方面,有其独到的见解和理论体系。
    • 被北京大学、上海交大、华东师范大学等著名学府/机构聘请为兼职讲师,并曾经为1000多家涵盖世界五百强企业、大型国企集团、民企集团提供咨询和培训项目。


    时间:2018年10月25-26日

    地址:深圳市福田区保税区桂花路5号 深圳福朋喜来登酒店  暂定

    课费:RMB 6800元/人(费用包括会议资料/茶歇/午餐)

    咨询联系人:

    Jolin

    QQ/微信:3389709885

    Tel:13764181176

    Mail:sxevent@sx-vip.net


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