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【培训时间】
2018年3月20日13:30-16:00
【培训地点】
上海市虹口区广纪路838号B幢101多功能厅
【主办方】
上海创加产业园区中小企业服务中心、创+服务站、
中国出版蓝桥创意创业园、上海财经大学国家大学科技园
【合作伙伴】
高顿财税学院、上海复硕正态企业管理咨询公司
【课程收益】
【企业层面】
统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同;
让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平。
【学员层面】
对管理中常见的问题,获得一个新的思考角度
能够通过应用财务的思维和工具方法,帮助分析经营管理问题,提升管理绩效
【课程对象】
企业中、高层非财务管理人员
公司业务骨干、重点培养对象
个人企业主或创业者
【主讲人】
李老师 Ms. Li
高顿财务培训 特级讲师
美国注册管理会计师(CMA)
上海钧皓企业发展力研修会总经理
授课风格:讲解清晰透彻,语言生动有感染力,拥有外企、国企、民企复合型经验,能够体察不同背景的学员的真正需求,从而因材施教。
【培训大纲】
一、从财务报表看企业经营本质
情景案例:总资产上涨142%,净利率达31%,为什么老板成了崩溃先生???
Ÿ 财务在企业中的角色
Ÿ 财务报表原来也可以很简单
- 资产负债表:钱从哪儿来?花到哪里去了?
- 利润表:公司赚钱了吗?赚了多少?
- 现金流量表:企业的钱花在哪里了?
Ÿ 通过财务指标掌握企业经营活动
二、案例全方位解析(1.5h)
情景:终于谈成了一家上市公司,你暗自窃喜;但这却让你的公司陷入危机 … … 乐视,一个真实的故事!l
Ÿ 引子… 乐视供应商艰辛讨债
Ÿ 如何避免?乐视2016财报分析
Ÿ 股票知识分享