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为什么学华为？

全球第一，中国骄傲

2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。进入世界500强前75位。

 全球化运作，国际化视野

华为1996年进军海外市场，12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。

管理职业化，业务流程化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

向华为学习什么？

学以客户为中心

“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？ 华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？

学以奋斗者为本

在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？

学华为变革管理

华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？

为什么向阿里巴巴学习？

阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司 

1999年            马云为首的18人于1999年在杭州创立阿里巴巴

2014年9月19日   阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市

2014年11月11日  淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话，再一

                    次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。

2015年             阿里巴巴总营收943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。

2016年4月6日     阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。

2016年8月         阿里巴巴集团在"2016中国企业500强"中排名第148位。

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从18人到3万人，从50万起家到如今市值超2500亿美金，作为互联网电商的龙头企业，阿里如何步步为营，用15年缔造了世界企业发展史的奇迹？阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？

教学模式：主题分享+案例分析+交流答疑

学习地点：北京 

学习时间：2018年1月18-19日

学习费用：5800元/人

费用包含：培训费、会议室费用、发票。

报名咨询： 18818412824