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                 （战略思维+绩效思维+实战）

【活动时间】：2018年2月3日（周六）9:00—17:00 （8：00开始签到入场）

【活动地点】:北京海淀区金辉国际商务大酒店三层

【普通坐席】：体验价仅需10元（课堂学习笔记本+茶点费）普通坐席不预留坐席先到先得

【VIP坐席】：体验价仅需80元（前排预留安排位置+课堂学习笔记本+茶点费+绩效工具包+讲师签名书一本）

【报名需知】

时 间：2018年2月3日 9:00--17:00
地 点：金辉国际商务会议酒店
费 用：仅需10元场地费
【课程收益】
Ø 洞察战略落地与绩效管理的内在联系
Ø 学会构建战略绩效的三大体系
Ø 掌握战略落地的八大操作步骤
Ø 掌握平衡计分卡和战略地图两大工具；-
Ø提出本企业绩效管理难题，现场解决

企业的终极追求是活下去，活下去的基础是商业成功，商业成功的体现是健康的企业业绩。利润才是企业活下去的唯一途径！如何确保健康的企业业绩，是所有企业面临的挑战。 本课程站在企业商业成功的制高点，系统阐述企业大绩效管理的概念。企业做大、做强、做持续的内在逻辑；以绩效管理实践为背景，详细解构期望为客户创造哪些方面的价值，如何聚焦这些价值，形成独特的经营要素，如何通过平衡记分卡和战略地图两大战略工具，将这些经营要素分解成一项项价值创造的活动......以及这些价值创造的活动，如何通过战略（SP）、年度计划（BP）层层解码为组个人绩效目标。

关于更多收获：

在这样的一个会场里，相信一切皆有可能！每次课程汇集了数百家企业的企业管理精英，重点是大部分人有着同样的兴趣点——如何做好绩效管理，或者——怎么正确的做绩效！这样的300人最在一起给我们源源不断的提需求，我们经历了这么多年、这么多期，您还觉得你的问题我们解决不了吗？或者给不了你想要的？

人脉在这里除了知识以外，最有价值的收获：       

绩效管理“战略绩效解码”开课至今，已有10000多家企业参与学习，课程有别于市面上95%以上绩效管理课！无论是讲师层次，课程创新方面，受其颠覆性绩效思维启发很大，工具和方法可行性不操作实践性都很强，内容全面系统，紧扣企业核心，实际案例落地价值客观明显！是一堂名副其实绩效领域实操经典总结。学员满意度非常高，很多企业通过引入绩效管理系统，提升了企业的业绩和竞争力，部分企业实现了业绩倍增！企业的成长，是微励前进的动力 。

课程的价值、含金量、认可度、人气度！没有任何疑问，而且我们的目的也不是赚HR或者您的钱，我们想在未来的某个层面与大家更好的、更有价值的去合作！SO，我们会谨慎对待每一次与您的接触，也会最大努力的为您提供更具价值的知识分享。

没有付出的事情往往不能引起大家的重视！