逻辑思维与高效表达(北京)

Thu, 15 Aug 2019 09:00:00 GMT ~ Thu, 15 Aug 2019 16:30:00 GMT
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前言

• 有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、一头雾水……

• 有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头……

• 有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不领其要……

• 有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍是不明白,晦涩难懂……

• 有人面对问题、不知所措,蒙头苦想却始终找不到解决办法……

 

这些时常出现的现象,背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。

• 如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力?

• 如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑?

• 如何重点突出、逻辑清晰,怎么样搭建框架结构、组织语言顺序?

• 如何用最短时间说清观点,让听众有兴趣、好理解、易记住?

• 如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力?

 

用金字塔结构!

金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。

金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。


您将收获

1.高效逻辑思维的一个金字塔结构

2.构建金字塔结构的二种建构方法

3.逻辑清晰、高效思维的四项招式

4.沟通表达时用户思维的六个法则

5.应用多种高效表达的工具与方法


适合对象:公司全体职员,尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工

课程时间:1天


课程大纲 

第一讲    用户思维——高效表达之前提

一、树立“以对象为中心”的沟通理念

1.案例分析

2.研究对象的需求与痛点

二、心智法则一:有未知 加恐惧

1.互动演练

2.案例分析

3.小组讨论

三、心智法则二:记忆量 有限量

1.生活情景角色扮演

2.神奇的数字7

四、心智法则三:无关联 不记忆

1.互动体验:你为什么记不住

2.快速提升记忆力的奥秘

五、心智法则四:少且精 更入心

1.案例讨论:方式不同 效果不同

2.案例分析:丘吉尔的精彩演讲

六、心智法则五:爱归类 人天性

1.案例分析

2.案例讨论

七、心智法则六:同类别 论排序

1.案例分析

 

第二讲    结构化思维——高效表达之前提

一、表达效果测试

讨论:作者想表达的中心思想是什么

二、工作场景演练

1.你会如何向领导汇报

2.两种不同版本的表达

三、详解金字塔结构

1.漏斗与金字塔结构的比较

2.案例分析

3.效果是准备出来的


第三讲    逻辑清晰的四步流程与标准

一、流程一:结论先行

1.结论先行的TOPS标准

2.案例分析

3.练习

二、归类分组

1.归类分组的MECE标准

2.案例分析

3.练习

三、流程二:以上统下

1.以上统下的总分标准

2.案例分析

3.练习

四、逻辑递进

1.案例分析:表达顺序的重要性

2.三种常用的表达顺序

3.案例分析

 

第四讲    高效表达的模型

一、序言的SCQA模型

1.S:Situation

2.C:Complication

3.Q:Question

4.A:Answer

5.序言的四种模式

二、高效表达的PRES模型

1.P:Point

2.R:Reason

3.E:Example

4.S:Summary

5.练习

 

第五讲    课程总结与回顾


讲师介绍

吴老师

• 南昌大学工商企业管理双证MBA;四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、人力资源管理学士、工商企业管理学士

• 结构化思维训练专家;《金字塔原理》课程认证讲师;《结构性思维》版权课程认证讲师;英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师

• 专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理技巧,在全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。

• 其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。


时间:2019年8月15日 

地址:北京朝阳区将台西路8号 北京珀丽酒店(暂定)

课费:RMB 2500元/人  费用包括会议资料/茶歇/午餐

咨询联系人:

Jolin

QQ/微信:3389709885

Tel:13764181176

Mail:sxevent@sx-vip.net


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