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胜任力模型构建与应用

2019年1月13日 8:00 ~ 2019年3月31日 8:30

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    不会构建和应用胜任力模型?6招帮你搞定!

    胜任力模型在中国的应用最初是在一些在华投资的外资企业中,后来一些具有前瞻性目光和经济实力的国内企业也开始效仿,逐步建立起自己的胜任力模型。

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    课程大纲

    第一部分:胜任力素质模型的建立与框架体系

    第二部分:胜任力模型问卷调查分析

    第三部分:胜任力BEI行为访谈工具

    第四部分:如何搭建胜任力模型图

    第五部分:怎样定义某项胜任力素质和描述行为表现

    第六部分:胜任力素质模型的应用方法

    课程收益

    如何构建与应用胜任能力模型

    学会应用工具剖析员工的胜任能力素质,并用各种方法来验证

    掌握建立胜任力模型构建的方法,建立员工能力发展学习路径地图

    掌握胜任能力的各种行为表现分级,并能够评估员工现有表现(行为表现认证)

    根据员工现有的能力及行为表现,找到员工的强项与弱项

    根据员工的强弱项,有针对性地训练员工,促进各项能力提高,从而促进绩效表现;

















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