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一、活动介绍

       这是一个大道至简，直击核心，值得老板与高管同修的管理课堂。企业管理和团队打造是每一个企业经营永恒的话题。

       管理问题归根结底是人的问题，企业只有人对了，一切才会良性循环，持续发展。新时代，新经济，新群体，90后00后主导的互联网物联网经济下的创新型企业到底应该如何管理？这些年轻人到底应该怎样管理才能发挥最大价值？

二、活动流程

13:00-14:00签到

14:00-16:00 管理智慧【精华篇】

16:00-16:10 中场休息

16:10-17:00 管理智慧【实战篇】

17:00-17:30 管理升级，

17:30           结束。

三、分享嘉宾

1、分享嘉宾：王煜舟

中国商道文化践行传播大使

HET领导力俱乐部联合发起人

商海志企管咨询创始合伙人

创新管理智慧实践导师

HET芯片团队设计师

2、往期回顾

【1】深圳站 总裁职场修炼

【2】杭州站 CEO课堂

【3】贵阳站 创新管理智慧

【4】重庆站 卓越团队打造

【5】上海站 企业经营落地系统

【6】中山站   管理智慧

四、分享内容

管理者如何安排工作，才能高效执行？

​为何每次开会都在讨论老生常谈的问题？

为何有的人才给他再好的福利依然要离开？

团队拉帮结派如何快速把大家拧成一股绳？

老板应该如何带将？管理者应该如何带兵？如何系统打造有结果力、战斗力、凝聚力、高素养的卓越团队？

​五、组织单位

​本次活动有以下单位联合举办，他们分别是

主办方：HET【深圳】领导力俱乐部

承办方：商海志企业管理顾问有限公司

六、温馨提示

1、各位参加学习的企业老板，请您务必准时到场，14:30以后禁止入场。

2、请按照要求填写完整资料。

3、活动现场请保持安静，把手机调成静音状态【特别提醒】，互相尊重

4、期待您的参加，一路辛苦，祝您学有所用，不虚此行。