杭州职场圈-【项目管理II】主题分享会预告(2018年第9期)

Saturday, July 21, 2018 2:30 PM ~ Saturday, July 21, 2018 5:00 PM
限额25人
杭州职场圈

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项目管理专题活动

第二期

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嗨喽小伙伴们,

又到了职场圈的活动周,本次活动时间是周六哦,周六哦,周六哦

以下是本次活动内容须知,如有任何疑问请与活动负责人联系。

询电话:13173679787





上个月,嘉宾Chris为我们分享了项目管理专题活动,清晰地讲解了有关项目管理的概念:

采购管理,人员管理,时间管理,沟通管理,风险管理等,并提及一些案例。

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现场参与者听了后表示意犹未尽。在评估过优质的内容以及响应广大小伙伴的号召,项目管理第二期-项目管理工具及实践主题活动火热出炉!

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项目管理的作用对象是项目团队,最好的项目管理应该是有好的思维,让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作,团队成员各司其职,在舒适的心理状态下(良好的人际关系),同仇敌忾,为同一目标不懈努力!


这一前提的关键是经过不断探索和磨合,找到适合团队的项目管理最佳实践,并雷打不动地执行最佳实践。由此,团队将越来越好,越来越亲密无间。

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这一期,我们将深入项目管理主题,指引大家如何在实操中出色地完成一个项目。应该注意哪些点,以及如何在团队合作中充分发挥自己的作用,以促进整个项目的成功。


嘉宾介绍

 
 

潜水艇先生

本期活动我们有幸请到拥有丰富的项目管理经验和深邃的管理思想的潜水艇先生。他负责过多个项目的前后端管理,具有5年的项目管理实践和审结经验,组织负责过的项目包括工程、审计、会议、展览、巡演等多种类型。

这次他将用自己多年从事项目管理的经验向我们阐述项目管理这一主题。


ps:潜水艇先生还有着十分有趣的灵魂。平时爱好读书,喜欢品酒,具备惊人的知识储备,从历史,到政治,经济,旅游,哲学,都有自己独特的见解。

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有志同道合的小伙伴现场可勾搭哦~

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本期活动亮点:

提纲

(一)树立项目的全寿命周期管理思维

(二)确立项目按模块管理的条块思维

(三)建立项目的资源约束的分析思维

(四)时刻保持质量第一的高标准思维


案例分析

1.参加一场在当地、当天下午、自筹经费的小型产品展览;

2.举办一次在当地、持续3天、属于研讨性质的二类会议;

 

实操演练

1.举办一期在多地、历时1月、预算充足的大型巡回活动;



活动详情



报名方式:

【活动名额】25人;

【活动费用】25/人;

【项目负责人】:Paul


【报名说明】:

         (1)通过活动行报名成功后,将被拉入微信项目管理活动群,视为报名成功。

        (2)报名费用用于活动场地费、活动现场茶水费、嘉宾礼物购买;

        (3)报名费用不可退款,只可转让名额。往期报名成功,未到场参加且未及时将名额转让给他人的,将会被加入待观察人名单。超过三次以上,将被踢群,并不再有资格参与杭州职场圈的相关活动。

        (4)凭票入场。


时间:2018年7月21号 14:30~17:00

地点:MarryU爱情咖啡馆(杭州市下城区环城北路139号)

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杭州职场圈介绍

    杭州职场圈成立于2017年10月,所有参与活动组织的工作人员,皆为志愿者人员,截止到目前已举办19期活动。作为杭州职场的公益组织,我们定期邀请杭州职场的大咖为大家做分享,致力于为杭州职场的朋友们创建一个高效的沟通和交流平台!欢迎加入我们大家庭!





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