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【财务沙龙】财务分析升级-经营与战略分析（2018.4.14 周六)

分析-是财务突破思维禁锢的钥匙

当前，财务最苦恼的莫过于越来越被边缘化，能力、职位和收入都无法突破。

随着社会加速发展，市场不断变化，财务需要发挥更大的作用，此时急需突破，而自己也非常想有更多突破，但苦于无从入手，于是有的开始考更多，更难的证书；有的开始到处学习，听谁说什么课程好就听什么...，财务有细节没有大方向的特点暴露无遗。

在财务若干的工作中，从哪里突破效果相对好呢？那就是分析。从传统乏味无用的纯财务分析中解脱出来，进入经营分析，决策支持，战略分析的广阔天地中，与企业同脉搏，与老板共思考！

财务分析的目的什么？是要对企业有用，对老板和管理者有帮助，是将财务工作能够融入决策和管理当中！你做的怎么样？

财务经理人网合伙人将为您展开财务分析升级的阶梯，解放你禁锢的思维，让你从此进入管理的殿堂。

第一：财务分析解析

• 1、通常的财务分析是怎么做的

• 2、为什么老板不看的你分析

• 3、财务分析的局限

• 4、老板的拍脑袋决策，财务有责任

第二：将财务分析升级到经营分析

• 1、管理者都关心什么？

• 2、案例：收入分析是如何突破的？

• 3、案例：如何做出展望式分析

• 4、案例：人的成本如何分析

• 5、大数据分析的思维如何应用到经营分析中？

第三：如何通过分析支持决策

• 1、你指导通常哪些决策需要分析支持？

• 2、案例：买一送一，促销决策的分析支持

• 3、采购降价谈判支持

• 4、客户价值也能分析吗？

• 5、估值分析怎么做才会对接老板的“故事”

第四：商业模式与战略分析

• 1、战略和商业模式的分析是怎么做的

• 2、如何做到大处着眼，小处着手

• 3、与财务工作的关系是啥

第五：分析方法的总结

• 1、传统的分析方法主要是哪些

• 2、更有价值和更实用的分析方法你知道吗？

• 3、系统分析思维的建立应该注意些什么

• 4、练就间谍一样的分析能力

• 5、对分析者的忠告

谁应该参加：

• 所有财务工作遭遇瓶颈，难以推进的同仁；

• 希望快速提升的财务同仁；

• 财务分析无法突破的同仁;

• 经营分析人员

  
  

• 活动时间：2018年4月14日（星期六）

• 活动地点：上海市普陀区 港鸿大酒店

• 活动主持：王宪德(Andy) 老师 

• 活动费用：100元/人

  
  

王宪德（Andy）老师:

• 财务经理人网创始人之一；

• 资深财务管理顾问、管理咨询顾问；

• 上海财经大学MBA学院特聘讲师；

• 注册会计师培训讲师团成员；

• 上市公司独立董事；拥有中国注册会计师资格；

• 曾任职加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理；

• 曾任职美国柏林顿工业中国工厂财务总监，行政人事总监。

  
  

• 09:00-09:30 签到

• 09:30-12:00 主题演讲

• 12:00-13:20 午休

• 13:20-17:00 主题演讲

• 17:00-17:30 交流讨论

  
  

• 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！

• 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。