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作为公司的管理者是如何指导员工员的？

作为企业的HR你是如何管理和服务员工的？

方法可能会有很多很多,而此次所带来的干货将是职场导师必备的基本技能，导师技能培训的起点。

GROW模型是一个简单而强大的框架，它能帮助你构建指导活动，本次沙龙将带你快速地了解它的用法hold住员工。

有趣的分享！

价真货是的干货！

还在等什么！！！

【活动概况】

活动主题： 用教练型辅导Hold住员工  

活动时间： 2017年10月27日（周五）18:30-21:30

活动地点：天河区元岗路613号CD创意园CAFE（天河客运站B出口）

面对人群：招聘专员、HRM、人力资源总监

参与人数：80人

【分享嘉宾】

张慧敏

现任华南理工大学工商管理学院特聘讲师，超过10年以上企业管理经验，曾为中建三局南方公司、中国移动、恒企教育、骏丰频谱、科莱瑞迪等公司提供人力资源的咨询，培养高潜人才，实现战略目标。

【分享要点】

1、如何成为教练式的企业员工管理者

2、职场导师必备之GROW沟通模型

3、教练辅导实践经典案例分享

【活动流程】

 【！！！】

强烈建议人力资源总监、招聘经理、HRBP参与

请务必添加微信17722896667入现场交流群

主办方

 HR Club是BOSS直聘旗下波士汇系列品牌活动，汇聚了众多互联网公司的HRD、HRM、HR等人力资源从业者，活动以百人规模的形式呈现，采用导师分享+聚会交流的形式，致力于搭建一个优质的交流平台。