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会议内容
| 打造以绩效为导向的企业文化
| 如何通过提高中基层领导力,增强企业人才储备能力
| 如何用业务思维来做HR管理
会议亮点
| 300+ 国际人力资源专家亲临现场
| 10+ 经典案例分享
| 倡导构建推动绩效持续发展的人才动力
| 开设工作坊时间段,深入交流与学习
会议流程(09:00-12:00)
09:00-10:00 业务视角下的人力资源价值支持
王琪,丝宝地产总经理兼丝宝国际人力资源总经理
10:00-11:00 VUCA时代下的HR核心价值重塑
胡晓珊,人力资源总经理,壳牌(中国)零售
11:00-11:20 茶歇与商务交流
11:20-12:00 财务视角下的人力成本分析与政策解读
陈昆,首席咨询顾问,关爱通
会议流程(13:30-17:00)
分论坛一:组织创新
13:30-14:10 敏捷组织发展与应用实践
刘真吾 前TCL 组织发展总监
14:10-14:50 激活个体、赋能组织——人才管理的未来趋势
叶其芳,高级总监,北森
14:50-15:00商务茶歇与交流
15:00-17:00 工作坊借助引导技术,推动组织变革
胡诺诗,伯乐智库专家
组织发展负责人,国际领先保险集团
分论坛二:人才招聘
13:30-14:05 如何利用技术与员工资源,打造高效人才供应链
(预留嘉宾席位)
14:05-14:40 如何通过战略绩效管理落地,打造高绩效团队
蒋靖,伯乐智库专家
原诺基亚功能手机研发中心全球人力资源总监
14:40-15:10 如何做好中高端人才的深度挖猎与连接
黄慧娟,锐仕方达广州区域总经理
15:10-15:20商务茶歇与交流
15:20-17:00 工作坊:如何提升人才招聘的效率与效果——顺丰、华为高效招聘的经验分享与研讨
姜卫红,伯乐智库专家
原顺丰,华为人力资源高管
关于伯乐会
伯乐会是中国引领行业的高端人力资源会员组织,2011年成立,总部位于上海。每年在全国范围内举办200余场人力资源专业活动,包括北京,上海,广州,深圳,苏州,杭州,无锡,宁波,成都,青岛,大连,武汉等城市。截止2016年底,伯乐会已经拥有千余家知名企业会员,90%的省份都有伯乐会的会员单位。每年参与伯乐会主办活动的人力资源经理及以上管理人员超过2万名。伯乐会,汇天下伯乐!
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