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不会教员工快乐,也要会创造环境

2017年12月14日 13:30 ~ 2017年12月14日 16:00

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    在这个无国界的时代,各企业都求才若渴,想办法留住人才,因为好的人才是全球在移动的;这也显现出无论规模庞大或精简,企业最基本的构成元素,是每一位员工,组织中的每一位成员都能影响企业是否具执行力的关键因素。企业希望打造一个全心投入的团队,首要任务就是‘别让人才默默的变成了耗材’,如何让人才持续保持热情、不只当责,更是多做一些除了自己责任之外的事,对于组织目标与任务全力以赴,凝聚团队的向心力,建立尽忠职守的企业文化,这更是企业在面对改变时值得思考的关键!

    爱因斯坦曾经说过:“成功不在起跑点,而是在转折点。”卡内基训练®一百多年来也发现,企业的市场竞争力取决于产品、技术、成本等各项因素,但如果企业要长久成功,却与员工如何看待自己的公司与工作更息息相关。

    目前可以衡量工作态度的关键指标是Engagement-也就是员工全心投入的敬业精神。根据知名的市场调查公司MSW与卡内基训练®一起完成的一项调查显示,员工愿意全力以赴的三个关键因素是:

    •  对直属主管的满意度(Satisfaction with Immediate Manager)

    •  对高阶主管的信任(Belief in Senior Leadership)

    •  对公司的荣誉感(Pride in the Organization)

    许多人看到这项调查结果一定很纳闷,为什么薪酬福利不是促进员工积极投入工作的关键因素呢?难道员工认为他们收入不重要吗?

    有竞争力的薪酬制度当然是吸引人才加入的先决条件,但是要他们对公司有忠诚度,并全力以赴的超越目标,却不能只靠给钱,而是不断的开发工作伙伴的潜力、冲劲、热忱、和影响力,这也是唯一真正无法被取代的竞争优势。

     卡内基训练®百年来的专业一直着重在“人”,透过训练来改变人的行为习惯,从态度面、行为面的调整为组织带来新的气象,从人的改变中看见企业的契机与未来;难怪领导学之父Warren Bennis会说“员工训练是企业风险最小,收益最大的战略性投资。”

    诚挚邀请您参加 "打造高敬业团队--激发员工的热忱持续力" 研讨会您将学会:

    ● 熟悉高敬业团队的特质
    ● 了解如何领导员工,增加工作投入度
    ● 让团队目标和个人目标一致
    ● 激励不同世代人的方式
    ● 打造快乐竞争力

    日期:1214日(四)13:30-16:00

    地址:杭州市体育场路1051304

    参加对象:董事长,副董事长,执行长, 营运长以及副总经理以上的企业领袖


    报名注意事项


    ● 本场研讨会名额有限,请您把握良机尽速报名
    ● 该活动参与者有资格限制,欢迎公司负责人与高阶决策者报名参与,欢迎您推荐公司成员与身旁的好友了解该活动。(卡内基保留报名资格审核权)


     谘询: 400-667-0737 



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    • 爷们儿 7年前 0

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    卡内基训练 Dale Carnegie Training

    卡内基训练 Dale Carnegie Training

    戴尔·卡内基(Dale Carnegie),美国著名人际关系学大师,美国现代成人教育之父,西方现代人际关系教育的奠基人,被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。于1912年在美国纽约创办『卡内基训练』是世界性企管训练的领导品牌,在全球各地帮助企业、组织,发挥人力资源潜能,增强企业竞争力!

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